Управление

. Используется на предприятиях с численностью сотрудников до человек. При превышении объема базы данных свыше 4 Гб на компьютерах средней мощности производительность программного комплекса может снижается. Она предназначена для крупных предприятий с большим количеством сотрудников для обработки большого объема данных. Для работы программного комплекса необходимо наличие установленной в корпоративной сети системы управления базами данных [2]. Бухгалтерии и кадровые службы эффективно работают в данной программе, да и другие подразделения также могут ее использовать. Все требования законодательства актуально реализуются в данной программе, при разработке ЗУП учтены мировые направления развития методов управления персоналом и способы мотивации персонала. Вы можете вести учет в единой информационной базе нескольких организаций или индивидуальных предпринимателей. Руководство может использовать мощные аналитические отчеты для того, чтобы принимать вовремя правильные управленческие решения; б кадровый отдел получит возможность быстро составлять отчеты о работниках, используя различные условия отбора и сортировки данных; в сотрудники предприятия смогут в любой момент получить нужные им справки, сведения об отпуске, расчетные листки, сведения персонифицированного учета пенсионного фонда [1]. Информация разбита на критерии, которым соответствуют закладки в карточке.

Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования

Средняя численность работников микропредприятия за календарный год определяется с учетом всех его работников, в том числе работников, работающих по гражданско-правовым договорам или по совместительству с учетом реально отработанного времени работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений микропредприятия. Порядок осуществления выборочных обследований микропредприятий установлен Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 февраля г.

Рассмотрим вышеприведенные формы организации малого бизнеса более подробно. Его вознаграждением становится полученная в результате коммерческой деятельности прибыль и чувство морального удовлетворения, которое он испытывает от занятия свободным предпринимательством. Индивидуальный предприниматель может полностью отдавать себя бизнесу, работая только в сфере предпринимательства, либо он может совмещать предпринимательскую деятельность с работой по найму или учебой.

Учитывая российскую специфику ведения бизнеса без образования юридического лица, мы можем также отметить, что индивидуальный предприниматель имеет право нанимать на работу сотрудников.

Состав функциональных подсистем системы управления персоналом темы. № вопроса. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 1-А. 2-В. 3-Г. 4-Б. А,Б. А,Г.

Глава 1. Управление персоналом на предприятии. Кадровый консалтинг. Управление персоналом на модельном предприятии. Важное значение решения этой проблемы имеет на уровне предприятия, положение которого в условиях рыночной экономики коренным способом изменилось. В настоящее время перед профессиональным обучением рабочих кадров встал целый ряд принципиально важных задач, обусловленных потребностями адаптации предприятий к рынку, проведением модернизации и перепрофилирования производств, реструктуризацией занятости и изменением требований к качеству рабочей силы.

Актуальность выбранной темы. Тема"Управление персоналом на предприятии" выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно этот вопрос является актуальным для любого предприятия. Не существует предприятий, в которых не было бы перемещений по карьерной лестнице, периодических изменений методов производства, также нет фирм, на которые не влияли бы законы, изменения в экономике и политике.

Еще одним фактором необходимости повышения квалификации является корпоративная культура.

Для этого каждый работник системы управления персоналом должен уметь имитировать функции вышестоящего, нижестоящего сотрудника и одного-двух работников своего уровня. Наименование принципа Содержание принципа Экономичности Предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом , снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства.

В случае если после проведения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом увеличились затраты на управление , они должны перекрываться эффектом в производственной системе, полученным в результате их осуществления. Прогрессивности Соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам Перспективности При формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы развития организации Комплексности При формировании системы управления персоналом необходимо учитывать все факторы, воздействующие на систему управления связи с вышестоящими органами, договорные связи, состояние объекта управления и т.

Целью изучения дисциплины «Управления персоналом» является . Изучение информации по теме в сети Интернет. Оформление краткого реферата в . А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе – М. : АКАЛИС.

Мондена, У. Андреев, С. Каменицер, Ю. Наймарк, И. Глава 1. Теоретические основы управления хозяйствующими субъектами 1. На уровне предприятия создаются необходимые для общества продукция, услуги, сосредоточены наиболее квалифицированных кадры, решаются вопросы рационального расходования ресурсов, применение техники и технологий, уменьшение издержек, разрабатывается бизнес план, реализуется маркетинговая политика.

Курсовая работа по совршенствованию управления персоналом, Сочинения из Управление проектами

В последние несколько лет наблюдается некоторое оживление в ряде секторов экономики. В их число входит и банковский бизнес, который является на сегодня одним из наиболее динамично развивающихся. Несмотря на политические и экономические потрясения, многие коммерческие банки уверенно поднимаются и наращивают свой потенциал. Усиливается и проникновение на российский финансовый рынок иностранных коммерческих банков путем открытия на территории России их представительств, а также создания кредитных организаций с участием иностранного капитала.

Наличие стабильных финансовых организаций является необходимой предпосылкой устойчивого экономического роста и интеграции России в мировую экономическую и финансовую систему. Современные подходы к управлению основываются на необходимости максимального раскрытия потенциала людей, работающих в организации, когда персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации.

Лекция 7. Управление персоналом на малом предприятии. Напишите реферат на тему: «Совершенствование процесса управления.

Актуальность темы исследования. Эффективность и качество управления человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики в России приобретают все более важное значение как фактор развития и конкурентоспособности предприятия. Опыт развитых стран показал экономические преимущества использования организаторского, творческого и интеллектуального потенциала рабочих и служащих. Несмотря на значительные успехи, касающиеся методологии и методической работы в области управления человеческими ресурсами, в большинстве российских организаций малого и среднего бизнеса наблюдается разрозненность и противоречивость в выполнении основных кадровых функций.

Управление человеческими ресурсами продолжает оставаться наиболее слабым звеном в системе предприятия. Руководители концентрируют основное внимание на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как совершенствование важнейшей сферы — управление человеческими ресурсами — по-прежнему недооценивается. Проблемы с кадрами в большинстве организаций оказались в числе первоочередных.

Исключительное значение приобретают вопросы регулирования найма и занятости, развития и вознаграждения работников. Возрастает актуальность поиска и внедрения прогрессивных подходов к организации занятых и реализации принципов современного кадрового менеджмента на российских предприятиях малого и среднего бизнеса. Персонал в индустрии туризма является важнейшей составной частью конечного продукта, одним из основных ресурсов конкурентных преимуществ организации, и, следовательно, качество обслуживания в туристских организациях зависит от мастерства и сознательности служащих.

Удовлетворение клиента в сфере обслуживания достигается вежливостью персонала и его отзывчивостью. Таким образом, эффективное управление людьми превращается в одну из важнейших функций туристской организации — в функцию управления персоналом. В современных условиях специалистам по работе с кадрами и руководителям туристских организаций необходимы научно обоснованные рекомендации для решения стратегических задач в сфере формирования соответствующей политики, так как только на их основе можно принимать грамотные решения по отбору и найму персонала, оценке, аттестации и мотивации персонала, его подготовки и повышения квалификации.

Поиск повышения эффективности управления человеческими ресурсами в туристском бизнесе как особой функции деятельности, связанной с наймом работников, их обучением, использованием и оплатой их труда составляет содержание дипломной работы, определяет ее новизну и актуальность.

Управление персоналом в малом бизнесе

Курсовая работа: Управление персоналом организации предприятия Тема: Управление персоналом организации предприятия Тип: Курсовая работа Размер: Система управления персоналом и его содержание 6 1. Персонал предприятия и его структура.

Особенности управления персоналом малого предприятия. Оно в целом касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления. Предмет исследования – управление персоналом в организации малого бизнеса, отражен в теме работы. Объект Реферат >> Управленческие науки.

Роль руководителя, занимающего определенную должность, представляет набор определенных поведенческих правил, меру его влияния и степень участия в целенаправленной деятельности. Данная работа конкретно и подробно предлагает изучить и использовать принципы, модели, критерии, концепции и т. Предлагаемая Эшридская модель, схема Блейка-Моутон, координирующее руководство помогут руководителю решить многие проблемы управления персоналом на предприятии.

Методики и рекомендации опробированы в практике ряда мелких фирм, которые по ряду финансовых и орагзационных показателей и по степени комфортности психологической атмосферы в коллективе могут быть признаны одними из лучших. Это дает возможность рекомендовать фирмам малого и среднего бизнесса, а также подразделениям крупных орагнизаций использовать основные положени проведенного исследования в повседневной практике. Список использованной литературы: Волкова К. Генкин Б.

Кононова Г. А, Кочетков В. Основы управления персоналом: Высшая школа, Красовский Ю. Управление поведением в фирме.

Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем бизнесе - реферат

Поиск по рефератам и авторским статьям Особенности управления малым предприятием Реферат Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы. В первой главе излагаются определения понятия малого предпринимательства, общестатистические и теоретические основы становления данного вида деятельности в российских условиях, изучается и анализируется современное состояние развития малого предпринимательства в России в году. Собранный материал разбит на 00 блоков, в соответствии с основными функциями управления персоналом, по каждому из блоков проводится детальный анализ полученных результатов, вырабатывается комплекс рекомендаций и предложений по вопросам совершенствования управленческой деятельности МП города.

Тема"Управление персоналом на предприятии" выбрана мной из-за того, .. в компаниях же малого и среднего бизнеса недостаточно разветвленная.

Малые и крупные фирмы различаются не только размерами. Они по-разному взаимодействуют с рынком. Малый бизнес Малые фирмы малый бизнес сильно зависят от ситуации, которая складывается на рынке, и почти не могут изменить эту ситуацию, даже если она неблагоприятна для них. У каждой из малых фирм недостаточно для этого ресурсов, а скоординировать свою деятельность они почти не в состоянии, по крайней мере, по большинству вопросов.

Даже совместное лоббирование ими своих интересов в политической жизни обычно получается у них менее эффективно, чем у крупных фирм, которые могут мобилизовать для этого большие ресурсы. В результате малые фирмы намного чаше разоряются. В то же время малый бизнес во многих странах обеспечивает огромную часть занятости что весьма важно при высокой безработице , более чуток к конкуренции и запросам потребителей, а главное — является инкубатором предпринимательства. В силу этого в большинстве стран общество поддерживает малый бизнес, склоняя государство облагать этот бизнес уменьшенными налогами, предоставлять ему льготные кредиты и другие виды помощи для того, чтобы усилить устойчивость малого бизнеса.

Что касается России, то малый бизнес здесь развит слабо, прежде всего из-за незначительной поддержки со стороны государства. Более того, многие из крупных компаний могут влиять на рынок из-за своей высокой доли на рынке. Подобные возможности воздействия на рынок приводят к попыткам крупных компаний его монополизировать см. Поэтому государство проводит антимонопольную политику по отношению к наиболее крупным компаниям см.

В то же время крупные компании вносят большой вклад в производство многих товаров, особенно сложных наукоемких и требующих больших расходов капитала капиталоемких. Только крупные компании оказываются в состоянии организовать разработку и массовое производство авиакосмической техники, автомобилей и судов, сельскохозяйственных машин и энергетического оборудования, а также массовую добычу сырья нефти, газа, руды и массовое производство материалов и полуфабрикатов стали, алюминия, пластмассы.

Особенности управления персоналом в малом бизнесе

Основное назначение курсовой работы — научиться на конкретном, практическом материале исследовать и решать проблемы управления персоналом на основе современных кадровых технологий и методов, и разрабатывать обоснованные предложения по улучшению работы с персоналом. Курсовая работа может быть выполнена только при условии использования отчетных и исследовательских материалов конкретного предприятия, организации, стройки, банка, туристической фирмы, автобазы и т.

Ниже приводятся примерные темы курсовых работ. Выбор темы свободный.

на тему: «Управление персоналом в американских и японских фирмах» .. — с. 6. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.

Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Менеджмент в малом бизнесе сегодня не является отдельной категорией, заслуживающей внимания бизнесмена, который просто пытается выжить на рынке, не задумываясь о тонкостях организационного процесса. Естественно, не признать эффективность правильного менеджмента в формировании прибыльного предприятия нельзя, более того, эта составляющая по праву относится к одной из наиболее ключевых.

Однако, в вопросах малого бизнеса насущен вопрос о том, стоит ли заменять обычное управление менеджментом или же направить собственные усилия на достижение стабильности для предприятия. Менеджмент в малом бизнесе представляется предпринимателю чемоданом без ручки, бросить который так же трудно, как и нести его дальше. Впрочем, пока еще рано делать однозначные выводы касательно целесообразности комплекса мер, направленных на все аспекты предпринимательской активности.

Что являет собой менеджмент? Наиболее простой и емкий ответ — это управление, однако, это не совсем так. Помимо непосредственно направления предприятия на достижение определенных целей, менеджмент также дает возможность руководителю стать частью организации как таковой, полностью раскрыть преимущества и недостатки вверенной компании, и, следовательно, надлежащим образом выбрать стратегию поведения фирмы на рынке.

Ваш -адрес н.

Кадровая политика как система управления людьми 12 1. Социальное управление и кадровая политика 19 1. Сущность управления19 1.

Пример - Дипломная работа на тему Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе. Готовая работа г. онлайн.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы работы обусловлена тем, что теоретические и практические исследования в области анализа кадровых стратегий, в области управления персоналом свидетельствует об определяющем значении человеческого труда в достижении поставленных целей каждой организации. Без качественных трудовых ресурсов, как производственных, так и управленческих, эффективной и заинтересованной их работы невозможно реализовать новые идеи и технологии, выжить в конкурентной борьбе за рынок сбыта произведенной продукции, выполненных работ или оказываемых услуг.

Внедрение системы управления персоналом сложный процесс, требующий определенных финансовых и трудовых затрат. Однако анализ и выработка предложений в данной сфере позволяет значительно улучшить результативность использования кадров управленческой и производственной деятельности. Важность решения этой проблемы для многих предприятий обусловила необходимость проведения исследования вопросов оценки кадрового потенциала, методики и практики системы управления персоналом в целом и специалистами в частности.

Такое направление послужило основой выбора темы данной курсовой работы. Цель работы - характеристика стратегии управления персоналом. В соответствии с целью работы были выдвинуты следующие задачи: Охарактеризовать стратегии управления персоналом. Рассмотреть внешние и внутренние детерминанты планирования стратегии управления персоналом. Выявить, как осуществляется реализация стратегии управления персоналом.

Объектом исследования было выбрано процесс стратегического управления персоналом. Предметом исследования является методология стратегического управления персоналом.

Темы ВКР Управление персоналом

Обучение будет проводиться в два этапа: Программа Мини составлена таким образом, что бы развивать у слушателей стратегическое, системное мышление, навыки решения сложных управленческих задач. Успешное обучение в рамках программы повысит ценность слушателей на рынке труда, даст им возможность учувствовать в интересных проектах, эффективно управлять своим бизнесом, работать в престижных компаниях, продвигаться по карьерной лестнице.

Возраст кандидатов не ограничен. Программа включает два блока Обучение по 12 модулям. Обучение проводится в г.

системы стимулирования мотивации персонала организации (на примере. ООО «Спорт») управления и праваОсманова Валентина Павловна стимулирования в малом и среднем бизнесе, разработана процедура создания.

Целью работы является изучение особенностей управления в сфере малого и среднего бизнеса и разработка рекомендаций по совершенствованию управления малым предприятием. В работе 16 таблиц и 14 рисунков. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата, а также наилучшего использования всех имеющихся ресурсов. Такое управление означает следующее: Эти аспекты уровней управления взаимосвязаны так как именно они позволяют вырабатывать определенные методы управления в организациях малого и среднего бизнеса, поэтому в следующем разделе главы рассмотрим методы управления.

Метод — греческое слово, означающее способ достижения какой-либо цели. Методы характеризуются направленностью, содержанием, организационной формой. В большинстве случаев решения о корректировке структур принимаются высшими руководителями организации как часть их основных обязанностей. Значительные по масштабам организационные предприятия не осуществляется до тех пор, пока не появится твёрдая корректировка структуры или разработка нового проекта.

Структура управления организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей. Только в случае соблюдения всех четырех критериев одновременно разработанная система мотивации будет работать и принесет компании ожидаемую пользу. Это связано, прежде всего, с тем, что число государственных учреждений за последние годы катастрофически сократилось, что привело к росту свободного рынка труда, В заключение хотелось бы еще раз отметить, что при формировании системы мотивации важно рассчитывать стимулы следующим образом: Анискин Ю.

Семинар"Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!